Page 18 - El Fiscalizador - Volumen 2
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1.Normatividad en materia de PbR-SED                 4.DES04 Estrategia Programática


            La  existencia  de  normatividad  en  materia  de    El  formato  diseñado  por  la  ASEH  permitió
            PbR-SED  facilita  su  adopción  y  operación,       analizar  y  determinar  la  existencia  de  una
            por lo que es ideal que los municipios tengan        clasificación  programática  y  sus  objetivos
            reglas  del  juego  que  permitan  vincular  este    asociados, es decir si el municipio cuenta con
            enfoque  con  los  procesos  de  planeación,         programas  presupuestarios  o  similares  que
            programación,  presupuestación,  ejercicio  y        derivan  directamente  del  Plan  Municipal  de
            control, seguimiento, evaluación y rendición de      Desarrollo,  mediante los  cuales  se  agrupa,
            cuentas.                                             estima  y  presenta  el  gasto  necesario  para
                                                                 cumplir sus objetivos


            2.Área  encargada  del  seguimiento  y               5.DES05 Programa Anual de Evaluaciones
            evaluación del gasto público
                                                                 El Programa  Anual  de  Evaluaciones  (PAE)
            Se evaluó positivamente que el municipio cuente      es  un  documento  que  contiene  las  políticas,
            con un área que tenga funciones vinculadas a         programas y/o proyectos a evaluar y el tipo de
            la  implantación  y  operación  del  PbR  y  SED,    evaluación (es) a aplicar en el ejercicio fiscal,
            tales como la validación de la aplicación de la      para  contar  con  una  valoración  positiva  se
            Metodología del Marco Lógico conforme a su           consideró  que  el  municipio  haya  publicado  y
            Estrategia  Programática,  seguimiento  a  través    ejecutado su PAE.
            del  monitoreo  de  indicadores,  evaluación  del
            desempeño, etc.


            3.DES01  Indicadores  Estratégicos  y  de            6.DES06 Seguimiento a la implementación
            Gestión                                              PbR y SED


            La Auditoría Superior del Estado  de Hidalgo         En este apartado  los  gobiernos municipales
            (ASEH) diseño un formato Excel para registrar        reportaron    evidencia    que    soporta    la
            el monitoreo e información de los indicadores        implementación  del  PbR-SED  de  puntos  no
            estratégicos  y  de  gestión  de  las  Matrices  de   considerados  anteriormente,  tales  como:
            Indicadores para Resultados de los programas         Matrices de Indicadores para Resultados (MIR)
            presupuestarios (Pp) o similares. La valoración      y  sus  anexos  de  conformidad  a  la  aplicación
            positiva  involucró  la  evidencia  de  que  el      de  la  Metodología  del  Marco  Lógico,  fichas
            municipio  haya  implantado  un  monitoreo  de       técnicas  de  indicador,  mejoras  en  programas
            periódico de indicadores de los Pp derivados         derivadas de la evaluación entre otros.
            del  Plan  Municipal  de  Desarrollo,  así  como
            se  verificó  la  calidad  de  los  indicadores      En cuanto a la valoración por componente se
            reportados.                                          determinó a partir de tres criterios; cumplimiento,
                                                                 cumplimiento parcial o incumplimiento como se
                                                                 muestra en la siguiente tabla:



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