Page 20 - El Fiscalizador - Volumen 4
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Administración y Contraloría, garantizando ido más allá de las obligaciones normativas.
una visión integral del desempeño institucional. Además de publicar información en la
Plataforma Nacional de Transparencia, se
está desarrollando una plataforma digital
especializada para el monitoreo ciudadano.
“Queremos que cualquier persona pueda
consultar los avances de los programas de
forma clara y accesible. La transparencia no
debe ser solo para expertos”, enfatiza.
También se han institucionalizado ejercicios
Uno de los aspectos más destacados de como el Informe de 100 Días y el Informe Anual
esta administración ha sido su enfoque en la de Gobierno, que han dejado de ser actos
participación ciudadana. Para la elaboración protocolarios para convertirse en verdaderos
del Plan Municipal de Desarrollo, se lanzó la ejercicios de rendición de cuentas. “Ahí
campaña “Tu Voz Transforma”, que permitió mostramos lo que hemos hecho, y también,
recoger más de mil propuestas directamente de lo que falta por hacer. Es un ejercicio de
la población. Las principales preocupaciones honestidad institucional”, dice con convicción.
expresadas fueron la mejora de vialidades, el
servicio de agua potable y el rescate de espacios
públicos. Estas demandas fueron escuchadas, y
se convirtieron en ejes prioritarios del Plan.
El foro “Diálogos para la Transformación”,
realizado en octubre de 2024, reunió a
representantes del gobierno estatal, el
Congreso local, la academia, el sector
empresarial y la ciudadanía. “Fue un ejercicio
muy enriquecedor. Recibimos propuestas
muy bien estructuradas, muchas de ellas
respaldadas con proyectos técnicos”, recuerda.
Además, se aplicó un modelo de escalamiento
multidimensional que permitió jerarquizar los
problemas del municipio y construir un Índice El municipio también ha fortalecido su
de Sostenibilidad Municipal, base para el capacidad técnica mediante la capacitación
monitoreo y evaluación del desempeño. continua del personal. “Participamos en cursos
y talleres impartidos por la Secretaría de
Cada trimestre, las dependencias municipales Hacienda y Crédito Público (SHCP), el Instituto
revisan sus avances con base en los indicadores Nacional para el Federalismo y el Desarrollo
establecidos. La Secretaría de Planeación Municipal (INAFED), el Instituto Hidalguense
y Evaluación consolida esta información, la para el Desarrollo Municipal (INDEMUN) y
analiza y emite observaciones. “No se trata la Secretaría de Hacienda estatal. Esto nos
solo de registrar datos, sino de interpretarlos, permite mantenernos actualizados y mejorar la
de entender qué está funcionando y qué implementación técnica del PbR-SED”, señala.
no”, explica. Este proceso permite tomar Además, se ha institucionalizado un Programa
decisiones correctivas a tiempo y garantiza Anual de Evaluación que permite decidir
que las acciones gubernamentales mantengan qué programas o fondos serán evaluados
coherencia con los objetivos estratégicos. externamente, priorizando aquellos con mayor
En cuanto a la transparencia, el municipio ha impacto social o presupuesto significativo. Los
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